五金加工行業主要是針對金屬加工，種類繁多。包括門把手，鎖類，門窗類，水暖小五金，衛浴五金等等。一般流程包括初期鑄造、沖壓、打磨、折彎、拋光、熱處理、鍍層、烤藍、組裝等工藝。

五金行業往往面臨加工品種多樣，批次多，加工量小的問題。

五金行業現狀分析

問題一: 

工藝流程種類多，一種產品可能存在多重工藝流程，不同工藝對應的是不同的加工設備，個別工藝企業不擅長的話就牽扯到工藝委外處理。

問題二: 

產品種類多，需要配件多，加工領料過程中混亂。工藝流轉步驟中多次領料。

問題三: 

質量檢測過程復雜，多工藝，多產品，多生產線的情況下，每個質檢流程都要認真負責，關系到產品的合格率。

問題四: 

委外加工多，產品成型可能是自加工與委外加工相互配合完成，涉及到部分工藝流程的委外或者組裝的委外完成。委外過程中涉及到下游加工商的管理。

問題五: 

成本估算困難，不同工藝，不同流程的生產過程直接導致成本估算不準確。委外加工過程中需要質檢檢測，不合格品，報廢品，允收品都需要相應扣除下游加工商一定費用。

五金行業ERP大致功能概述

一、生產信息數字化管控

統一對物料，工藝流程，工作臺中心，生產小組集中管理，同時適應多產品，多生產線同時協調生產。原始物料的圖形，編碼，附件三位一體管理。

二、生產計劃管理

五金行業很多產品是標件，可直接出庫銷售，銷售人員根據庫存數量和市場情況制定預生產計劃，實現庫存能夠快速響應市場。針對銷售訂單，實現快速分解，原始物料足夠的情況下直接進入生產步驟，物料不足則快速進入采購計劃。

三、工藝流程化管理

工序繁多，生產加工過程中可能會碰到設計變更問題。工藝流程統一設置，管理，生產詳情記錄，做飯每個動作在日志里有據可查。將原料，半成品，成品，工時計算等統一采集，處理分析。并追溯到問題的根源。生產日報表信息可以反饋到操控人員，更好的改進生產流程。

四、委外加工管理

下游加工商統一管理，加工商優勢，設備情況，產能，合格率情況，后期有利于篩選合適的供應商。

五、采購管理

原料供應商統一管理，制定相應的采購策略。充分根據銷售訂單，庫存量，市場情況制定采購計劃。

六、成本核算

五金加工成本往往根據工時計算，根據不同的成本計算方式估算。例如: 分批計算，分部計算。